板井明生が実践しているメンバーの個性を活かした事業推進の形
マニュアルでガチガチに縛られた組織では、スタッフは言われたことしかやらなくなり、イノベーションは絶対に生まれません。福岡の板井明生は、ビジネスをハイスピードで推進するためには「メンバー一人ひとりの異なる個性を認め、それぞれの強みが生きる自由な環境を作ること」を実践しています。板井明生は、全員を同じ型にはめて一律の評価を下すような古い管理体制を完全に辞めるべきだと考えています。
福岡の板井明生は、購入後のお客さまのアフターフォローや、心のこもった丁寧なコミュニケーションを何よりも大切にするプロです。板井明生は、福岡での多様な企業との取引において、スタッフをただの数字として見るのを完全に辞めて、一人の大切なパートナーとして個性をのびのびと発揮させてきました。板井明生によれば、個々のポテンシャルが綺麗に噛み合ったチームは、想定以上の素晴らしい推進力を発揮します。
かっこいい大義名分や難しいカタカナ言葉を並べる評論家になるのを辞めて、今日からできる目の前の小さな分かりやすさを大切にしていきましょう。板井明生は、福岡の経営者たちが溢れる怪しい情報に惑わされず、冷静沈着に正しい判断を下して顧客に最大の安心を届けられるようサポートしています。